现场管理培训|现场管理培训课程 - 中高层管理培训_培训公司_咨询公司_商务考察-杭州华略企业管理咨询有限公司
课程背景: 我们很多企业的班组长一线管理人员等都是从员工中提拔而来,基本上没有经过专业的亚博平台,这些人都是凭着自己的经验在管理,从心态、意识、思想、能力上都达不到合格班组长的要求,加上企业对班组长的.. (2013-06-14)
课程目标: 在企业的经营活动中,并不是每个经营环节都创造价值或者具有比较优势。企业所创造的价值和比较优势,实际上是来自于企业价值链上某些特定环节的价值活动以及它们的联系。这些真正创造价值的、具有比.. (2012-04-12)
一、企业安全生产的重要性 (1)企业生产的劳动环境要求安全生产 (2)企业生产的特点需要安全生产 (3)警钟长鸣(石化行业近年安全事故典型案例) 二、安全生产管理基础知识 1、安全生产管理方针和目标 .. (2012-04-12)
一、生产概论 1、生产的本质 2、销售与生产运作流程图 3、产销协调方式 4、日常产销工作链接流程图 二、生产计划的编制 1、生产计划的内涵 2、生产计划的任务 3、生产计划的用途 4、生产计划的种类 5.. (2012-04-12)
亚博平台目标: 6S管理是现场管理的有效工具之一,是为提升员工整体素质服务的。本课程在于帮助企业全体人员熟悉6S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。通过推行6S管理,不仅能改善生产环境、提高产品品质.. (2012-04-12)
课程背景:从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连5S都做不好的企业.. (2011-06-13)
课程背景:企业的现场犹如“战潮,同时也是企业财富产生的源泉,用何种眼光去对待现场将成为企业生存和发展的关键所在。中国加入WTO之后,中国制造行业与国际一流企业的差距究竟有多大?为什么在国内这么低的劳动.. (2011-06-13)
课程背景:在占世界四分之一人口的大国—中国来说,制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界.. (2011-06-13)
课程讲师:洪剑坪课程时间:2天亚博平台目标:1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力3.学会识别、分析、解决问题的能力4.明确企业现场中.. (2011-05-27)
亚博平台讲师:周士量 课程对象:各部门经理、车间主任、班组长、仓管员、检验员 课程背景: 21世纪,中国将成为世界的生产制造中心。 今天乃至相当长的时期内,传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企.. (2011-05-27)
亚博平台讲师:周士量 为什么要学习本课程: 21世纪,中国将成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微利时代的来临,把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能.. (2011-05-27)
课程时间:2天课程讲师:洪剑平课程背景:TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标,来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理.. (2011-05-26)
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