团队管理培训|团队管理培训课程 - 中高层管理培训_培训公司_咨询公司_商务考察-杭州华略企业管理咨询有限公司
课程提纲: 第1讲:改变与成长 1、我们生活在一个多变的年代 2、没有危机就是人生当中最大的危机 3、打破固有的行为定式 4、二十一世纪个人成长是一个永恒的主题 第2讲:优秀的职业人 1、优.. (2013-06-27)
课程大纲 第一章开训篇:主题导入 1、入场 2、冥想 3、开场 4、观念导入 5、新解叠罗汉 6、观念导入 7、分组建团队 课堂活动:叠罗汉、分组队呼 第二章团队成员篇 1、竞争意识树立 2、成功人士必备的.. (2013-06-26)
课程背景 经济的快速发展,各种不确定因素和矛盾体也同时纠缠在一起。从几年前的美国“9.11”到中国SARS疫情,从以巴冲突到朝核战争,危机无处不在。曾经如日中天的企业如三株、秦池、爱多、顺驰、德隆到三鹿,.. (2013-06-20)
目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深,太广了,其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手,但是如果有一家公司由于时间或经费的限制,要求我只能选一个课题来与他们讲授,那.. (2013-06-18)
课程背景: “基础不牢,地动山遥”班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,是“兵头将尾”的角色,班组长八小时的战斗在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“管职”虽小,责任不校因而班组长.. (2013-06-14)
课程背景: 一个人不能演奏出交响乐,那需要一个交响乐团。做任何事情是需要团队的合作,没有团队就没有业绩。但是,有团队,就有“江湖”,如何做好团队建设,关系到一个组织的竞争力和生命力。 开场与暖场 .. (2013-06-05)
课程背景: 今天,中国已成为世界的生产制造中心之一。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才,是大多企业眼下正在努力加强的重点工作之一。作为现场管理之“王”的班组长,在企业管理当中.. (2013-06-04)
课程背景: “目标管理”的概念是管理专家彼得•德鲁克最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其.. (2013-06-04)
课程收益: 1、掌握营销团队建设的基本原则与方法 2、掌握营销团队管理的创新手段与技能 3、掌握营销团队沟通的全新方式与技巧 4、老话题新含意:通过学习,使营销管理者在团队5、文化建设上“走出误区、找到.. (2013-05-31)
课程背景: 什么是团队建设? 通俗地讲,团队建设就是把懒人变成勤快人,把勤快人变得更勤快,并且劲往一处使! 本课程将以“团队建设”为主题,在影响团队建设诸多要素的文化创新,技术创新、人力资源创新,.. (2013-05-27)
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