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打造“西点军校”式狼性团队 - 团队管理培训|团队管理培训课程 - 中高层管理培训_培训公司_咨询公司_商务考察-杭州华略企业管理咨询有限公司
 
课程名称:
打造“西点军校”式狼性团队(一)
授课讲师:

课程价格:
元/天
天   数:
课程人气:
8484
分 享 到:
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课程纲要:
 

课程说明:
    200年来,美国西点军校培养了众多的政界领袖、商界巨子、军界奇才,更有无数的行业精英出自西点军校。他们汲取西点“责任、荣誉、国家”的文化精髓,树立了“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的奋斗理念,终获成功。
    我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼,我们再不成狼,就只能是羊。
    狼性是什么?狼性是坚决吃肉、决不吃草的食肉意志;忠爱同伴、同进同退的团队精神;顽强执著、绝不言败的进攻精神;永不自满、不断成长的进取精神;所向披靡、战无不胜的进攻艺术;斩草除根、干净利索的行事风格。因此狼性是坚韧不拔的雄心和坚决吃肉的意志,是自强性、进攻性、智慧性、耐性的统一。

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课程大纲:

一、企业参与竞争急需狼性团队
    1.群狼携手打天下,狼族之间决不内耗; 
       1)我们为什么要向狼学习
       2)这是一个依靠团队才能生存与发展的特殊年代
       3)企业竞争靠的是一支攻无不克、战无不胜的狼性团队
    2.现代企业中工作狼的表现形式
       1)把信送给加西亚的罗文精神
       2)勇于进取、必定完成任务的狼性主管
       3)催人奋进的企业远景、制度与机制
       4)卓越的质量意识与客户理念
    3.团队狼性文化
       1)“胜则举杯相庆,败则誓死相救;精神上互相支持;行动上互相配合;信息上互相分享;互相勉励,而不是互相伤害;不完成团队目标决不罢休”
    4.狼性组织分析
       1)产品的精益求精;人的潜力的充分发挥;团队制胜;决不轻视任何对手

二、人人成狼,打造狼性队员
    1.分析:狼为什么能吃到马牛羊
    2.打造队员的狼性雄心
       1)梦想+有效行动=雄心,梦想—有效行动=幻想
       2)“坚决吃肉,决不吃草”的食肉意志
    3.打造队员的狼性忠诚
       1)当你遭到不公平待遇时,说明公司的暂时失误;或者是公司对你的监测和考验
    4.打造队员的敬业精神
       1)敬业者,业必敬之
       2)为了获得更高的收入,更应该提供更高品质的劳动
       3)珍视今天的工作就是抓住明天的机会
       4)收入不等于收获,比薪水更可贵的东西是什么?
    5.打造狼性的勇气和自信
       1)遭遇挫折并不可怕,可怕的事因挫折而产生对自己能力的怀疑
       2)重要的是知道自己能做什么,能做好什么,而不是做不好什么
    6.狼的野性,决不轻易被驯化
       1)视死如归,自我了断,杀身成仁,有了一命搏一命的决心还有什么事做不成
       2)保持对团队的服从与配合,对组织的忠诚和使命的忠诚;
       3)坚决防止消极思想的侵蚀和腐败变质,特别是不受世俗的消极影响。
    7.狼的进攻性
       1)进攻是永恒的主题;向完美进攻,做到完美,你就是强者。
    8.残忍性
       1)就是对工作要做到斩钉截铁,斩草除根,绝对不留后患,第一次就把事情做对。

三、责任
    1.全面的了解责任,努力尽职尽责:努力探寻你该做什么?而不是探寻为什么是你该做!
    2.责任心
       1)就是必须创造出公司期望的价值,不能创造价值的劳动是无效的劳动
    3.责任重于泰山
       1)孙子论兵,凡事先知其害然后再知其利
       2)责任于一劳永逸的结果
       3)完成了任务不证明尽到了责任
       4)责任的境界:完美与零缺陷
    4.敢于承担责任
       1)责任归因模式
       2)只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉
       3)敢于承担风险,才能尽快成长,在同僚中脱颖而出
    5.士气和荣誉
       1)为了团队可以牺牲自我的名声、利益甚至生命
       2)狼以战死为吉利,以病死为不祥
    6.让下属负起责任
       1)优秀的管理者就是培养自己的下属能担负起责任

四、服从与执行
    1.任务执行不到位一票否决
       1)重点:如何才能执行到位
    2.遵守制度
       1)每个士兵都在制度前提下去完成任务,部队才可能战无不胜。
    3.无条件执行
       1)不能因为老板不好,就影响自己对工作的认真态度
       2)忍受不公平,而不是处处寻找公平,这样才能成功。
    4.坚决执行
       1)不做多余的辩解,不找牵强的借口:
       2)潘兴:请只是告诉我结果,不必做出更多的解释!
    5.无条件执行
       1)没有个体的服从与纪律整体就是一盘散沙,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。
       2)上司要的是结果,而不是你再三解释的原因
       3)借口永远是弱者的象征,也是弱者的第一武器。
    6.提倡狼性的工作原则

五、没有什么不可能
    1.一定有办法
       1)如何去做,而不是为什么不能做,为什么不尝试
    2.狼性“绩效”
       1)不做无用功:上帝决不照顾埋头苦干的人,而是照顾找对方法的人
       2)失败并不可怕,可怕的是不能从失败中汲取教训,决不犯重复的错误
    3.没有不可能
       1)永远都不认输,我一定能,我一定做到,我能行
    4.永不放弃
       1)许多员工的毛病,就在于虽则心中有志于成功,然而却不肯努力的去求得成功
    5.敢于打破常规:狼的野性
       1)规则和纪律一定遵守,但决不应该成为你墨守陈规的借口
       2)举例:无所不能,草原狼比华北的平原游击队还要神出鬼没。
    6.完成责任的先决条件:主动性
       1)现在的社会缺乏这样一种人:无需他人监督就能主动完成任务的人。
    7.全力以赴
       1)有了尽最大的努力把事情做好的志向,不断地对自己提出严格的高标准,你就会赢得别人的尊敬,做出令人吃惊的成绩。
    8.态度决定一切
       1)一个人的能力决定你能做什么;动机决定你做什么;态度决定你能把这件事情做得有多好。


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